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　　熊俊总结福建互联网创业者的特点是：草根。

　　“小马过河”失败原因是什么?　　从小马过河自身来说，公司确实存在经验不善的问题。

悲剧的是，百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。

　　18岁，他在广东外语外贸读大一，注册了第一家公司，突发奇想把每个学校的风景手绘成Q版明信片，在100个高校卖出100万张，赚了100万。

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他们还有特定的性格，比如不畏强权、大胆、缺少情感等。　　他规定，员工下班后留在公司里看书会有50元补贴，周六周日留在公司学习则每天补贴250元。

　　红利消失的市场里，无论什么万众创业的风如何刮，最后也是跑着进来，横着出去，因为马太效应体现的更明显，流量、机会和用户都在向头部企业聚焦，尾部的创业者会不断的被挤出市场。但是随着店铺数量的增加，管理难度、各项成本等都会增加，直营模式也在一定程度上制约了品牌的扩张。

　　“2015年初我们刚开始创业时，资本市场表现很好，大家都觉得拿到融资应该不难。最终，我意识到不能再和他耗下去了，我们团队付出的已经很多了，于是我决定不和他合作，让他去找别的FA了;　　一家深圳企业服务公司的CEO找到我说想和我们一起搞一家垂直于自媒体行业的孵化器，说他们愿意出钱出资源。